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重大問(wèn)題集體決策制度

作者: 發(fā)布時(shí)間:2014-09-19 點(diǎn)擊數(shù): 來(lái)源:

重大問(wèn)題集體決策制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制,保證決策的科學(xué)化、民主化,提高決策的質(zhì)量和水平,特制定本制度。

一、重大事項(xiàng)界定的范圍

1、貫徹黨的路線、方針、政策,落實(shí)學(xué)校中心工作的計(jì)劃和措施;

2、干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎(jiǎng)懲;

3、確定入黨、評(píng)先評(píng)優(yōu)以及學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等問(wèn)題;

4、學(xué)校下?lián)茉翰康牟块T(mén)基金的使用、財(cái)務(wù)收支等問(wèn)題;

5、向上級(jí)主管部門(mén)提交的重要請(qǐng)示和報(bào)告;

6、本院工作制度的制定與修改;

7、其它重大問(wèn)題。

二、重大事項(xiàng)決策的程序

凡研究決定重大問(wèn)題的會(huì)議,須有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可舉行,其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到會(huì)方能舉行。 1、會(huì)前通報(bào)。研究決定重大問(wèn)題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議,議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做會(huì)前通報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)。

2、會(huì)議準(zhǔn)備。需要有會(huì)議材料的,應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面的上會(huì)材料。

3、提前通知。會(huì)議通知(含議題及有關(guān)資料)須至少提前2個(gè)工作日,通知到領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

4、充分討論。會(huì)議由班子主要負(fù)責(zé)人主持,安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí),主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),須聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn),可用書(shū)面形式在會(huì)上表達(dá)。

5、事項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。可采取口頭、舉手、投票表決的形式,持贊成與反對(duì)意見(jiàn)(含未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書(shū)面意見(jiàn))的人數(shù)接近時(shí),可暫緩表決,留待下次會(huì)議討論。

6、做出決策。實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)決策形式,贊成票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過(guò)。

7、形成紀(jì)要。會(huì)議須形成“重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”,按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)。院主要負(fù)責(zé)人否定多數(shù)人的意見(jiàn)做出最后決定的,須在紀(jì)要中說(shuō)明理由。

重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事及會(huì)議表決的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可視具體情況獨(dú)立處置,事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子集體報(bào)告。

三、重大事項(xiàng)決策的違規(guī)處理

重大事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,報(bào)請(qǐng)學(xué)校處理。

信息科學(xué)與工程學(xué)院黨總支部

2014年9月

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